在巨大的短期利益和遠大的夢想之間如何選擇需要超人的智慧和令人討厭的顧問3354標題
去年70億！今年200億！
這是電子商人阿里在短視頻中顫抖的廣告布置。如果有人一年給我牙齒的數字，我也可以做顫抖。
2019年，阿里和顫抖在70億廣告年度箱子上簽名，創造了中國企業在網絡媒體上推出的新紀錄。據訪間消息，2020年兩者的廣告年框達到了200億韓元，再次創下了最高值。
但是好事很多，當事人還在僵局和游戲中。原因當然是為了最大限度地提高自己的利益而努力。
戈比思想認為，在推出那種量的廣告時，阿里只是在喋喋不休的聲音上有條件，而不是僅限于購買流量，而是有條件的。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)牙齒條件可能是限制搖晃大而有力的電子商人，減輕對阿里核心工作的威脅。
電商是阿里的核心工作，也是阿里這幾年高速發展的動力，是高聳的贊助商石。今天阿里變得多樣化了，但是電器商仍然占阿里收入的70%左右，也是阿里其他工作的“搖錢樹”。要想贏阿里，就容易，在電器上超過阿里就行了。打敗阿里并不容易。很多年來，沒有人能動搖阿里一型的位置。
據說喋喋不休的流量很大，一天快6億了。隨著廣告變化的瓶頸逐漸暴露，震顫迫切需要擴大電子相現象的新方法。直播帶讓人們找到顫抖逐漸成為電子像的感覺，看到成為電子像的好前景。充分發揮魔力。準備擴大電子商務，2020年確立的GMV目標為2000億韓元。
如果使聲音顫抖，使電商，那就是養老虎，制造患難，以后會沖擊阿里電商，動搖其多年的基礎。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)只能說，2019年GMV的目標是100億，2020年是2000億。如果能實現目標，年增長率將達到2000%，淘寶野貓最美的時候也沒有出現。如果現在不加以限制，3-5年后，顫抖戰像拼寫多，像京東一樣，足以成為阿里的心腹。這是阿里最不想看到的局面，也是阿里將與顫抖的合作年度箱子提高到200億的目的之一，阿里希望購買至少能使顫抖推遲到200億的電商夢。
字節跳已經定位在核心戰略目標的位置上。面臨IPO，廣告投放下降和天花板登場，字節跳躍放棄電子獎項的可能性較低。字節的搏動流，今天的標題越來越小。西瓜視頻、火山視頻還沒有發生。TikTok以海外市場為主。搖晃萬字節的跳動是電像的主要陣地和希望。只要殺了震顫電像，跳動的電像夢就不能害怕——阿里投下200億。表面上是購買流量，是為了防止隱秘顫抖的電子商務夢。這也是阿里一年暴漲三倍的原因。(威廉莎士比亞，泰晤士報，泰晤士報) (威廉莎士比亞，泰晤士報)
200億牙齒是能切斷字節跳動的電商夢嗎？
短期內，200億確實是字節跳和顫抖發展的緊迫而立即的利益。燃燒瘋狂資金的擴張模式和提高業績的必要性，200億牙齒確實無法抵擋誘惑。但是，如果長期滿足阿里的要求，跳躍無疑會自動放棄自己最有希望的變化之路，只能跟著阿里喝湯。David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，現在字節跳的實現途徑主要依賴廣告，現在到達天花板的成長空間仍然有限。電商通過字節跳躍成為流量增長的第二條主要道路，擁有比廣告更大的想象力空間，這是毋庸置疑的。(威廉莎士比亞，泰晤士報，望) (威廉莎士比亞，歌劇)如果廣告在地方道路上變現，電商是8車道高速公路。現在阿里的體量有多大，字節跳動的想象空間有多大，即使不如阿里，追上拼寫和京東也很好。
隨著器官的發展和上市需求，根據與對方快速競爭的要求，字節跳躍的電子上的夢想不能輕易放棄。牙齒夢想被阿里200億廣告收購后，字節跳躍將中斷自行前進的道路。如果——阿里不是與2020年相比2019年能夠保持每年2 ~ 3倍增長幅度的廣告，那么是——年。但是今年可以，明年可以，以后再過三、五年就可以了。據——估計，阿里自己也負擔不起。(大衛亞設，美國電視電視劇)
也許，200億廣告年框架，僅僅是阿里緩慢的軍事計劃，可以暫時阻止，畢竟阿里傳記商人已經四處楚歌，追擊絕望的拼寫和輕舉妄動，還有微信，快手，這些都是騰訊的嫡系
2020年七月十日