的思考
通過把我最近讀的幾本書串聯在一起，可以看到一些有趣的事情。第一個是《資本論》。我已經讀了四個月了，現在我要進入第三卷了。雖然中間有一些困難，但我們可以發現馬克思是真正的上帝。今年恰逢馬克思誕辰200周年。中央電視臺推出了《馬克思是對的》欄目。今天早上，將有一個紀念馬克思誕辰200周年的會議。秘書長將發表重要講話。我從一月份開始讀《資本論》，它還在引領潮流嗎.第二個是最近發布的《流量池》，主要是因為很多操作圈的人都在討論它，所以亞馬遜很快就買了電子版。當你習慣了《資本論》的認知密度，你就可以快速閱讀商業書籍，而且一天之內就可以讀完。《流量池》這本書有一個前提設置，那就是在目前移動互聯網流量價格普遍上漲的情況下，企業如何利用互聯網持續穩定地獲得客戶？這個問題實際上是一個有待解決的營銷問題。在《資本論》的分析框架下，在資本循環中將有一個從商品資本到貨幣資本的回歸過程，以完成資本預付的周轉。事實上，商品資本轉化為貨幣資本的過程就是盡可能快地銷售產品，從而實現剩余價值和擴大再生產。在這個話題下，我們可以看到，如果你經營一個企業，能否持續穩定地增加用戶，獲得更多的收入，是企業的生命線。筆者作為一個成功處理過一些商業案例的人，從交通獲取、交通改造、交通運營和再探索的角度進行了探討。本質上，營銷要解決的問題是有限系統和無限系統之間的相互作用。對于整個市場和社會來說，任何企業或初創企業都是無限的。作為一個有限的系統，一個企業的資源是有限的，員工的數量、資本成本、認知能力等也是有限的。不能無限期供應，但作為整個社會，資源是無限的:有這么多的潛在客戶，這么大的市場。當一個有限的系統被放在一個無限的背景中，在有限和無限之間會有一個邊界。營銷應該做的是如何以更低的成本擴大這一界限。一切商業活動都離不開人，更離不開人的購買。如果人們想購買，他們在微觀層面上依賴于銷售人員的促銷，在宏觀層面上依賴于品牌和營銷。它的本質是震撼用戶的大腦，讓你的產品改變用戶的神經元聯想，并在用戶心中占據一定的位置。為了改變人們連接神經元的方式，我們傳統上采用了以下方法:(1)強迫每個人接受教育。將人類文明的遺產打包成