很多賣家的朋友淘寶開店初期沒有什么想法，一想到什么就做什么，走了很多彎路，浪費了很多時間和精力，幸運的一部分開始實體店，更多的東西破壞了實體店。 今天中盟電商小編在淘寶開店后應如何整理程序和方法？
1 .市場分析
最簡單的分析就是通過檢索大類牛鼻子詞，看上位的競爭對手，看受歡迎、銷量高的產品，看有多少最高銷量的產品，然后，系統分析就是自各兒進入小類前三甲、大類掌門人10的能力，確定其有木有、可行性，然后開始項目工程。
2 .分析產品
產品有哪些優勢，必須明確這些個。 特別是與主要的網絡沖突對象相比，優勢在4-6分以上，以采購師的關注度的大小排名，特別是主推(重點地推進引流)需要特別出色的賣點。
3 .確定主云推送產品
各店的所有產品都不能破裂。 許多賣方的資金和能量也有限。 好的鋼用于刀刃，資金和能量爆炸的產品，容易推上實體店。 一般實體店選擇3~5種主云推送產品是合理的，當然多數中小賣方實體店也可以云推送1~2種主。 依靠自各兒的資金和能量。
4 .產品外包裝
產品外包裝首先要拍產品的攝影圖片，必須有拍攝影圖片的專門人才，或者轉交給攝影圖片演播廳(現在大部分賣方轉交給一個工作團隊制作，在這里中盟電商推薦比較可靠的工作團隊)，照片完成后，必須附上藝術的優化和復印件。 產品的初始圖和產品頁面都很重要。 如果不知道如何優化包，可以參考優秀的網絡沖突對象學習，然后逐漸調整優化。
5 .推進引流
很多賣方重視這一部分，連前面幾步都做不到，所以開始做忙不迭引流，我覺得我的店做得不好是因為沒有產水量，有產水量一定能行嗎？ 其實并非如此。 如果你前面的三步不順利的話，產水量進來也轉不了。 引入的產水量反而降低了成交轉換，反之亦然。 淘寶，做很多拼寫，天貓網店，必須來自一頭地一頭地，忙不迭，只是燒錢。
6 .完善工作團隊
最初，由于資金有限，你可能只有一兩個人，但一個實體店實現了一定的規模，如果你想穩定、正常地運營，就需要工作團隊的通訊端口。 現在的電商不再是單獨戰斗的電商，既是工作團隊的電商，也是資本的電商。
分析市場，分析產品，主要推產品，確定產品包裝，推進引流，完善工作團隊所有方面很重要，一頭地一頭地露營，思路清晰才能成立網店，思路不清晰的小伙伴可以咨詢中盟電器中盟電器具有強大的供應商，提供受歡迎的供應商，無需囤積貨物，無需商品發貨，通訊端口代發倉儲物流配送，專業的引導者1告訴你開店、運營、數據分析、營銷策劃、引流等電器的一條龍掌門人技術服務通訊端口，是你的擁有300個專業的電器服務工作團隊，專注于眾多電器服務行業的精英階層，已成功贏得30000個客戶的青睞，成為備受用戶贊譽的電器服務型企業。